パチンコビジネス業界で生き残るために
自由主義経済体制のなか企業は常に変化し、競合他社に対して優位性を維持しなければなりません。
つまり、留まることはおいていかれることを意味します。人・もの・金の経営資源をどう充実させるか、戦略をどう定め、実現するか。
経営の体制をどう構築するか。計画・実施・統制のしくみを始めとした経営のシステムをどうするか。
既に、パチンコ業界も経営の枠組みを作れたものだけが生き残る状況にあります。
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経営にかかわるそれぞれの要素から御社の現状を判断し、経営全般にわたる診断・ご指導をさせていただきます。 |
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ホール営業に関わる要素から御社の現状を分析し、診断・指導させていただきます。 |
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簡易診断
数回のヒアリングに基づく簡易な診断により、マネジメントシステムのレベルと弱点を見出し、御社の問題点を迅速に認識し、阻害要因を把握し、改革の道筋を描きます。 |
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